Od strategii po stałą obsługę lidera w branży energetyki wiatrowej
Z wiatrem ku nowej strategii
Klient
Wyzwanie
Z pozoru zadanie było proste: przygotować brandbook dla marki WindHunter.
Ale już po pierwszych rozmowach stało się jasne, że samo opracowanie księgi znaku to zdecydowanie za mało. Żeby stworzyć spójne zasady komunikacji wizualnej, trzeba najpierw zrozumieć, kim ta marka właściwie jest — i jaką pełni rolę w szerszej strukturze grupy. Problem nie leżał w estetyce, tylko w braku jasno określonej tożsamości. Bez niej każda grafika, każda decyzja brandingowa stawała się przypadkowa. Dlatego wyzwaniem było nie tylko stworzenie narzędzia, ale cofnięcie się do punktu wyjścia: strategii, pozycjonowania i sensownego określenia relacji między spółką a grupą, której częścią jest WindHunter.
Działanie
Przygotowaliśmy strategię dla całej grupy oraz poszczególnych spółek, która stała się fundamentem do stworzenia nowej, spójnej tożsamości marki. Na jej podstawie zaprojektowaliśmy system brand identity, obejmujący kompletne brandbooki i materiały wdrożeniowe.
Zapewniliśmy klientowi stałą obsługę graficzną, wspierając codzienną komunikację wizualną oraz działania specjalne. W ramach współpracy przeprowadziliśmy również rebranding rajdu rowerowego TourTheWind, nadając mu nowy charakter i wizualną spójność z marką główną.
Kompetencje
WINDHUNTER
WARSZTATY
Warsztaty
Zanim przystąpiliśmy do realizacji procesu strategicznego, rozpoczęliśmy od zebrania informacji od wszystkich prezesów spółek wchodzących w skład grupy Windhunter oraz kluczowych członków top managementu. Na podstawie pogłębionych analiz i przesłanych materiałów przygotowaliśmy cykl warsztatów strategicznych, w których udział wzięły najważniejsze osoby reprezentujące różne dywizje grupy.
Spotkania warsztatowe zostały podzielone na dedykowane sesje dla każdej spółki osobno — dzięki temu mogliśmy pogłębić ich indywidualne potrzeby i cele, jednocześnie pracując na wspólnej płaszczyźnie dla całej struktury organizacyjnej. Ten etap był kluczowy dla zbudowania spójnej strategii i określenia ról poszczególnych marek w ekosystemie grupy.
Po zakończonych warsztatach zebraliśmy dziesiątki godzin materiału — pełnego wniosków, deklaracji i kluczowych spostrzeżeń. Całość została przez nas przeanalizowana i podsumowana w formie wartościowego raportu, który okazał się nie tylko narzędziem strategicznym, ale również lustrem dla samego klienta.
Często to właśnie takie spotkania po raz pierwszy pozwalają zarządom i dywizjom zderzyć się z odmiennymi perspektywami, nazwać wyzwania i odkryć wspólne cele. To dlatego naturalnym, kolejno wykonanym krokiem było przejście do opracowania kompleksowej strategii dla całej grupy.
everything_starts here
WINDHUNTER
STRATEGIA MARKETINGOWA
Strategia
marketingowa
grupy i spółek
Po etapie warsztatów i analizy zgromadzonego materiału przeszliśmy do opracowania kompleksowej strategii marketingowej – zarówno dla całej grupy Windhunter, jak i dla poszczególnych spółek: Windhunter Service, Windhunter Academy, Windhunter Africa i Windhunter 4.0.
Każda spółka otrzymała indywidualny plan działań z wyraźnie określonymi celami, segmentacją klientów i mapą przewag konkurencyjnych, przy zachowaniu wspólnej płaszczyzny wartości dla całej grupy. Strategia precyzyjnie zdefiniowała pozycjonowanie rynkowe, relacje między spółkami, rolę grupy-matki i fundamenty komunikacji z różnymi segmentami odbiorców – od B2B po HR i employer branding.
WINDHUNTER
STRATEGIA KOMUNIKACJI
Strategia komunikacji
Na podstawie założeń strategicznych dla grupy i spółek Windhunter przygotowaliśmy kompleksową propozycję komunikacji marki. Jej celem było nie tylko zbudowanie silnego wizerunku eksperta na rynku OZE, ale również wzmocnienie tożsamości grupy jako całości – lidera, który ma swoją narrację, język i jasno określony cel. W centrum znalazła się strategia B2B, skupiona na działaniach own & earned (własnych i wypracowanych), przy wsparciu precyzyjnie dobranych kanałów paid.
Opracowaliśmy kompleksowe kierunki komunikacyjne, obejmujące m.in.: rozbudowę strony internetowej grupy, stworzenie spójnych profili w social mediach (ze szczególnym uwzględnieniem LinkedIna), produkcję contentu eksperckiego (artykuły, podcasty, materiały wideo), a także budowanie relacji z mediami, środowiskami akademickimi i wydarzeniami branżowymi.
Od strategii po stałą obsługę lidera w branży energetyki wiatrowej.
W tak specjalistycznym i złożonym sektorze jak energetyka odnawialna, spójny i rozpoznawalny wizerunek to klucz nie tylko do wyróżnienia się jako lider, ale także do jasnego przedstawienia roli poszczególnych spółek w ramach grupy.
WindHunter to dziś nie tylko silna marka, ale cały system komunikacji zbudowany na solidnych fundamentach strategicznych.
WINDHUNTER
REBRANDING
Kompleksowy
rebranding
grupy i spółek
W ramach rebrandingu Windhunter przygotowaliśmy pełny system identyfikacji wizualnej, który porządkuje komunikację całej grupy oraz sześciu spółek zależnych. Każda z nich otrzymała własny, spójnie zaprojektowany zestaw elementów wizualnych – z indywidualną kolorystyką i layoutami, dopasowanymi do jej charakteru i obszaru działania.
System opiera się na wspólnym fundamencie – typografii, gridzie, stylu graficznym i strukturze materiałów – jednak pozostawia przestrzeń na wyróżnienie każdej marki w ramach grupy. Opracowaliśmy układ komunikacji korporacyjnej i produktowej, szablony prezentacji, dokumentów, grafik digitalowych, gadżetów, materiałów rekrutacyjnych i eventowych. Dzięki temu identyfikacja jest nie tylko estetyczna i nowoczesna, ale też funkcjonalna i gotowa do wdrożenia na każdym etapie kontaktu odbiorcy z marką.
WINDHUNTER
IDENTYFIKACJA WIZUALNA
Tour de Wind
– nowy wiatr w żagle
Po kompleksowym rebrandingu grupy Windhunter i jej spółek, kolejnym krokiem było odświeżenie wizerunku jednego z najbardziej emocjonalnie związanych z marką projektów – rajdu rowerowego Tour de Wind. Wydarzenie, zbudowane wokół pasji, wspólnoty i aktywności, zasługiwało na identyfikację, która dorówna jego duchowi.
Poprzednie logo, choć pełne charakteru, było trudne do wykorzystania w komunikacji – złożone, nieczytelne, nieprzystosowane do świata social mediów. Wiedzieliśmy, że zmiana nie może być tylko estetyczna – musiała oddać radość z bycia razem, swobodę, lekkość i energię uczestników.
Zaprojektowaliśmy nowe logo i identyfikację wizualną wydarzenia, stawiając na prostotę, wyrazistość i nowoczesny, dynamiczny format. Zachowaliśmy odcień niebieskiego jako wizualny most z identyfikacją grupy Windhunter, ale dodaliśmy nowe elementy graficzne – nawiązujące do roweru i wiatraka – podkreślając ducha inicjatywy. Nowy Key Visual łączy fotografię z ilustracją, tworząc wyrazistą i rozpoznawalną linię komunikacyjną.
Tour de Wind to teraz nie tylko wydarzenie – to marka sama w sobie. Taka, która może z dumą prezentować się w mediach, materiałach promocyjnych i przestrzeni miejskiej.
Nowa identyfikacja dała wydarzeniu nie tylko świeżość, ale i skalowalność – pozwala rozwijać komunikację wokół rajdu, przyciągać nowych uczestników i budować zaangażowaną społeczność. Tour de Wind to dziś nie tylko wydarzenie sportowe, ale pełnoprawna marka z potencjałem do działań CSR, employer brandingowych i promujących kulturę organizacyjną WindHunter Group.
2023
2025